Somos el aliado estratégico que acompaña a las organizaciones en sus iniciativas tecnológicas, asegurando que cada decisión esté bien dimensionada, alineada con el negocio y orientada a generar valor real.
Quién soy
Soy Guillermo Rebaza Cotrina, Ingeniero de Sistemas con más de 23 años liderando iniciativas tecnológicas en los sectores más exigentes del Perú: agroexportación, minería, construcción y desarrollo social.
A lo largo de mi carrera he gestionado infraestructuras críticas, liderado proyectos de ciberseguridad, implementado ERPs corporativos y acompañado a gerencias en la toma de decisiones tecnológicas de alto impacto — siempre desde una posición donde la tecnología sirve al negocio, no al revés.
Hoy, a través de AXION Consulting, pongo ese criterio al servicio de organizaciones que necesitan un aliado estratégico para tomar sus decisiones tecnológicas más críticas con claridad, estructura y resultados concretos.
Formación y Certificaciones
Formación continua que combina visión técnica, gerencial y estratégica.
Maestría en Administración de Empresas. Formación en estrategia, finanzas y dirección organizacional.
En proceso de titulaciónEspecialización en transformación digital, innovación tecnológica y dirección estratégica de TI.
2023Formación base en sistemas de información, redes, bases de datos y desarrollo de software.
2003Certificación internacional en gestión de proyectos. Estándar global para directores de proyectos tecnológicos.
Certificación activa — 2025Formación especializada de 53 horas en seguridad de la información, auditoría de sistemas y gestión de riesgos cibernéticos.
New Horizons — Preparation ProgramITIL v4, SQL Server, Windows Server, Business Intelligence, Sistemas de Información Geográfica (GIS) y Gerencia de Proyectos PMI.
Formación continuaGuiar a las organizaciones en la toma y ejecución de decisiones tecnológicas que generen valor real y sostenible, aportando criterio estratégico independiente en cada iniciativa.
Ser una firma referente en el Perú y Latinoamérica en consultoría estratégica tecnológica, reconocida por su criterio, ejecución efectiva y capacidad de impacto medible en las organizaciones que acompañamos.
Trayectoria
Más de dos décadas de experiencia real en entornos de alta exigencia.
Creación de firma especializada en consultoría estratégica en TI. Más de 23 años de experiencia aplicados al acompañamiento de organizaciones en sus decisiones tecnológicas más críticas — desde una posición independiente, estratégica y orientada a resultados.
Liderazgo de la gestión tecnológica corporativa del Grupo Cerro Prieto: infraestructura on-premise y cloud, ciberseguridad, ERP Nisira, video vigilancia, comunicaciones y presupuesto tecnológico. Referente estratégico de TI para todas las empresas del grupo.
Administración de infraestructura, aplicaciones y base de datos para las operaciones del norte del Perú. Gestión de proyectos tecnológicos para planta, comercial y fundos del grupo agroexportador.
Jefe de Tecnologías de Información en empresa constructora y minera de alcance regional. Diseño e implementación de proyectos TI, administración de infraestructura y elaboración de reportes gerenciales. Paralelamente, Ingeniero de Servidores en IDS Latam, administrando entornos Windows Server, VMware y comunicaciones Cisco.
Docente a tiempo parcial en la Facultad de Ingeniería de Sistemas. Estructura de Datos, Base de Datos y Arquitectura de la Información y Usabilidad.
Administración de infraestructura, comunicaciones y sistemas de información para ONG de desarrollo rural. Desarrollo del ERP institucional y supervisión del control presupuestal.
Anglo American — Proyecto Quellaveco: Diseño e implementación del Sistema de Información para la Gestión de Compromisos del área de Responsabilidad Social.
Minera Yanacocha — Newmont: Consultor en desarrollo de aplicaciones. Sistema de Planeamiento Estratégico, Sistema de Voluntariado y mejoras al sistema de Gestión Social MONITOR SGS.
Analista y Desarrollador, Coordinador de Base de Datos y Consultor de Aplicaciones en la mina de oro más grande de Sudamérica. Desarrollo de dashboards KPI para mantenimiento mina, sistemas de monitoreo de equipos y reportes de flotas de carguío y acarreo.
Desarrollo de sistemas de gestión para CARE Perú y empresa crediticia Progreso como consultor independiente.
Organizaciones donde hemos generado impacto
Agenda una conversación directa. Sin compromiso, sin plantillas — solo criterio aplicado a su realidad.
